MODELLO ORGANIZZATIVO DI GESTIONE E CONTROLLO - D.LGS.231/01

Pi&Esse consulting progetta e fornisce servizi di consulenza nell'ambito della realizzazione del Modello organizzativo di Gestione e Controllo in conformità con i requisiti previsti del Ex D.Lgs. 231/2001 in materia di responsabilità amministrativa d’impresa, integrato agli aspetti relativi alla sicurezza.

Il progetto si propone d’implementare un idoneo modello in aderenza a quanto prescritto dal D.Lgs. 231/2001 ed aggiornato alla fattispecie di responsabilità amministrativa per prevenire reati previsti dal legislatore, quali i delitti di omicidio colposo e lesioni personali gravi o gravissime conseguenti alla violazione delle norme antinfortunistiche e sulla tutela dell’igiene e della salute sul lavoro.

Aspetti principali presi in esame

• Identificazione dei reati e dei rischi
• Analisi del sistema di controllo esistente
• Disegno del modello organizzativo e di controllo
• Predisposizione del codice etico
• Follow-up di base

Il nostro impegno, in qualità di consulenti, prevede il costante coinvolgimento e la collaborazione del personale dell’azienda interessata, in modo da poter condividere l'esperienza effettuata.

Vantaggi

• Attuazione efficace dei modelli di organizzazione e di gestione idonei a prevenire i reati elencati dal legislatore
• Incremento dell’efficienza del business in una logica di condivisione delle informazioni tra i diversi comparti aziendali e di definizione di passaggi di controllo e verifica
• Miglioramento dell’immagine aziendale nei rapporti con i propri interlocutori commerciali, istituzionali, partners, e nei confronti dei portatori di interesse in generale
• Esonero da responsabilità in caso di commissione di determinati reati
• Definizione di una politica aziendale focalizzata su obiettivi sociali

I progetti realizzati da Pi&Esse consulting sono mirati al conseguimento degli obiettivi aziendali ed al raggiungimento del risultato.